Beratung. Bei der Unternehmensnachfolge

Bei inhabergeführten Familienunternehmen geht es um mehr als Zahlen und Fakten. Es geht um die Interessen aller Familienmitglieder, Arbeitsplätze und die Zukunft. Um alles und alle für eine interne oder externe Nachfolgeregelung in Einklang zu bringen, könnte der Weg sein:

• Führen eines vertraulichen Gesprächs vor Ort und Erläuterung der Optionen
• Ermittlung des Marktpotenzials innerhalb eines betriebswirtschaftlichen Konzeptes
• Erstellung eines Nachfolge-Fahrplanes für die nächsten Jahre unter Berücksichtigung aller wirtschaftlichen, finanziellen und familiären Aspekte
• Abstimmung des Konzeptes mit Steuerberatern und Fachanwälten